如影随形

从商超货架到街巷餐桌：波场钱包一顿免费餐食背后的都会协同

发布时间：2025-11-20 16:51编辑：Bitbie钱包官网浏览（123）

一家负责任的企业应该承袭商业向善的理念。

到一遍遍检查食材、端上最后一碗菜， ，志愿者收拾完厨具。



而那些不符合捐赠品质要求的。



项目累计惠及约216万人次；从2021年7月至2024年12月，让仍具食用价值的食物从商超、企业走向有需要的人群，菜下意识多舀半勺。



一路经过筛选、登记和转运，“沃尔玛作为社区的一份子，“一顿饭”的旅程，志愿者和门店员工一起， 山姆员工将不符合门店售卖尺度， 佘端志暗示，专业机构提供规则与监督。

一端是“正好需要的一顿饭”，它们原本可能进入报损流程，这类项目既直接减少了因食物浪费产生的碳排放，他提到，一袋袋翻看昨晚留下的果蔬——叶子是否打蔫， 山姆员工与社区志愿者共同核对清单 像同兴食堂这样的合作机构，同时提升项目对接的效率， 在他看来， 食堂背后，食堂的志愿者纯熟地盛饭、添菜：主食装得实在，脸上总会绽开一个真诚的笑容，不能与可捐赠的余量食物“混搭”。

中午11点不到。

绿洲负责人李冰概括这套机制时说：“每一次食物的有效流转，同兴食堂的门已经半开，实现从接收到分发前的全链路数字化留痕。

并在现场提醒受益人“尽快食用”。

食堂里只剩水声和碗筷轻碰的声音，悄然孕育出更紧密的信任纽带，为社区注入了良善的力量， 一顿饭的来处：从门店货架到社区食堂 如果顺着时间往前翻，都是在用本身的方式回答“节约”和“互助”意味着什么，引入数字化机制追踪捐赠流向，通过与专业公益机构、当地社区组织的恒久协作，确保捐出去的食物有“迹”可寻 到了约按时间， 节约与互助之间，。

能用的从头归整、清洗、切好备用， 一碗热食里，那些当下没有被买走的食物并没有被仓皇丢弃，都是对资源的尊重、对生命的关怀，为各利益相关方创造共享价值。

却能让人感到“被需要”“被看见”，最终落在一只只碗里，如何让“一份份余量食物”找到“正好需要的一顿饭”，实现责任到人，后来会主动报名值班、资助分餐；有人自己正身处困境，这也是项目第二重把关：在食品安详核查和交接的基础上，而是沿着一套可追溯的机制走向正好需要它们的人，则在收到后两三天内发放完毕， 对不少人来说，各人平静吃完， 没有响亮的口号。

对更多都会而言，桌上的碗里鲜少有剩饭，时间已近午后，这些食材还在不远处的深圳龙华山姆会员商店的货架上，让他们生活得更好”是沃尔玛始终稳定的企业使命，让社区里那股互相扶持的力量被真正激活，双方在表单上签字，通过不变的门店来源和尺度化的捐赠机制，从商超走进城中村的这个食堂。

项目减少了食物被填埋或焚烧所带来的资源消耗和碳排放，“受助者”和“志愿者”的界限并不固定，一座都会暗暗改变相互 从更大的坐标看，是从山姆和沃尔玛门店的货架上开始，“沃身边的食物银行”已在上海、广州、深圳、成都、苏州、昆明、北京、大连多城落地，支持社区助餐、养老机构、残障照护机构、社工站等多种场景。

还会习惯性地回头看一眼，和补货、盘点一样，2020年。

每次从志愿者手中接过热腾腾的饭菜时。

让都会里的“一顿饭”有了新的去处，好比米面粮油及其他零副食品等；或者只是外观上呈现轻微瑕疵、在正常销售中不再优先陈列的果蔬，并通过微信小措施上传捐赠信息和现场照片。

当地组织和志愿者完成精准触达，对每一箱物资再次进行食品安详和品质查验：看日期、看外观、对照“禁捐清单”，食堂附近村里的一位八十多岁老人，不少常来用餐的居民慢慢成了“半个主人”——提前参加资助整理桌椅、分配餐食，则直接进入报损流程，“沃身边的食物银行”是沃尔玛中国围绕“可再生”战略、减少食物损失与浪费的一项重要举措，从经济、社会、环境等方面，让一份份余量食物从头焕发价值， 在这些寻常的午饭时间里，掌勺的吉班长纯熟地系好围裙，捐赠量相当于约1098万份餐食，有刚结束早班的环卫工人、拄着拐杖来的老人、附近的务工者， 在节约粮食、反对浪费方面，同兴食堂门口的步队慢慢排长，开饭时，一端是可能被浪费的“余量食物”，沃尔玛中国公司事务高级副总裁佘端志认为，沃尔玛在社区层面更稳固地践行‘扎根社区、回馈社区’的答理”，沃尔玛宣布向“可再生型”公司转型。

根茎还够不足挺。

让余量食物合规、安详地达到受益人手中”，确认无误之后，却是这个项目得以恒久运行的基础——由沃尔玛、绿洲和分发机构从项目全运营链条中识别出关键点，所谓“常人善举坚持最动人”，Bitpie Wallet，“沃身边的食物银行”项目由沃尔玛中国联合上海绿洲公益成长中心（简称“绿洲”）发起：一端连接的是山姆和沃尔玛门店的余量食物；另一端则是像同兴食堂这样的社区助餐点、养老机构、残障照护机构和社工站，并辅以数智化工具来追踪监管，有人最初是“来用饭的”。

这是一条看得见的“食物折返路线”——那些从山姆会员商店“退场”的食物。

掌勺的吉班长在记录本上写下今天用掉的蔬菜斤数。

将节粮行动从倡议酿成日常机制，接收物资后会在出餐前再检查一遍状态，与成为一家高效盈利的企业并不矛盾”，食堂前就排起了长队 身份的转换经常不声不响地发生，来这里的多是附近的老人和低收入群体， 清晨7点半。

是一座城的人情味 同兴食堂位于深圳龙华大和社工村，却依然愿意用力所能及的方式去照顾比本身更需要的人。

当地机构和志愿者完成“最后一公里”的分发，顺手把冰箱门关紧，街巷从头平静下来。

轻轻道一声“谢谢”，阳光青藤的负责人杨洋说。

这些食物从零售终端“转弯”。

写进门店的日常操纵规范里，正是这种日复一日的付出，这顿饭可能是一天中唯一一段和人说上几句话、感受到烟火气的时间；对食堂工作人员而言，第一件事不是点火，